Společnost AXEN s.r.o. se věnuje:
Mezi základní produkty naší společnosti pak patří i vytváření, hodnocení a řízení využívání příležitostí podniků pro úspory či zlepšování efektivity využívání energií zákazníky.
Zákazníkům pomáháme identifikovat možnosti energetických úspor s cílem úspory provozních nákladů, snížení emisí CO2 a naplnění legislativních požadavků a zlepšování "ESG ratingu". Po vstupní analýze navrhneme možná energetická opatření, následně se zákazníkem vybereme opatření pro realizaci, na která vytvoříme projektovou dokumentaci a kontrolujeme naplnění cílů projektu realizační firmou.
Zákazníkovi přinášíme výhodu v našich zkušenosti s integrací energetických opatření a především v nezávislosti na dodavatelích jednotlivých řešení.
Mezi naše zákazníky patří průmyslové a obchodní společnosti, stejně tak veřejná správa.
Aktivně vyhledáváme zajímavé inovativní projekty, produkty či služby s potenciálem rozvoje v rámci EU trhu, které jsou v souladu s trendy v energetice ve třetím tisíciletí.
Pro tyto inovativní projekty budujeme tržní pozici v ČR/EU formou vytváření obchodního zastoupení, vyhledávání vhodných zákazníků či partnerů a realizaci pilotních projektů s cílem ověřit životaschopnost inovací jak z pohledu technických parametrů, tak z pohledu obchodního modelu.
Velkým firmám podníkajícím v energetice navrhujeme, jak modernizovat a rozvíjet jejich tržní zaměření a portfolio dodávaných či provozovaných zařízení. Formy: a) podpora při vytvoření strategie, která se opírá o nové trendy v energetice (ESG, úspory, komunity, virtualizace zdrojů, nová paliva apod.) a b) návazně formou akvizičního plánů firem, které mají potenciál akcelerovat naplnění stanovené strategie.
Tyto cíle naplňujeme přípravou vhodných akvizičních cílů pro vstup strategického investora. Jsme součástí akvizičního procesu. Podporujeme zajímavé startupové aktivity, jejich rozvojem s cílem získat strategického investora, který umožní uplatnění na trhu EU a dlouhodobý rozvoj hlavního předmětu činnosti.
Pro velké hráče, kteří mají ve své strategii rozvoj energetických služeb pomáháme vytvořit střednědobou strategii založenou na rozvoji interních zdrojů pro nové produkty a služby (podpora vnitřního organického růstu) a nebo na extenzivním růstu formou zajímavých, do strategie zapadajících akvizic firem či investičních příležitostí (FVE/VTE, projekty akumulace, apod.)
Vyhledáváme zajímavé akviziční cíle, připravíme kupujícího i prodávajícího na změny spočívající v novém vlastnickém uspořádaní tak, aby bylo dosaženo maximální dosažitelné synergie pro obě strany.
Pro menší a střední podniky se zajímavým portfoliem zákazníků, produktů či služeb pomáháme vyhledat a získat strategického partnera nebo nového majitele. Důvodem změny vlastnické struktury může být absence generačních nástupců stávajících majitelů, nebo jsou motivací dalšího rozvoje společnosti nové kapitálové možnosti.
Řada menších a středních společností nemá připraveno vnitřní uspořádání společnosti tak, aby bylo možno provést vstup strategického partnera. Zajistíme přípravu subjektu k následnému prodeji tak, aby byla na straně jedné maximalizována prodejní cena a na straně druhé maximalizován přínos pro nového majitele či strategického partnera.
Energetický trh prochází velkými změnami a je dnes již zcela jasné, že se neobejde bez podstatných inovací či nových přístupů. Existuje řada dobrých nápadů, které mají tento potenciál, ale nedaří se je převést do reálně fungující firmy. Důvody jsou obvykle: absence vstupního kapitálu či malá invence majitelů pokud jde o nápady v oblasti řízení a provozu společnosti.
Pro nové přístupy máme k dispozici řadu služeb, počínaje financováním a konče zajištěním provozu takto vznikajících firem formou sdílené (a tím pádem rychlejší a ekonomicky výhodnější) infrastruktury podnikového prostřední (účetnictví, daňová, IT či právní agenda a v neposlední řadě podpora při sestaveni funkční marketingové a obchodní strategie).
Pro společnosti v kategorii StartUp s existující firemní infrastrukturou, ale s nedostatkem kapitálu či omezeným přístupem na trh, ať už v ČR či v rámci EU, vyhledáváme vhodné strategické partnery pro rozvoj dalšího podnikání společnosti, nebo pomůžeme s prodejem společnosti.
Řada existujících, obvykle malých firem s dobrým nápadem ať již v podobě zajímavého produktu či služby se po počátečním růstu zastaví a bez dalšího impulsu obvykle dochází k zániku jinak zajímavých inovací i přes velký potenciál možnosti prosazení na trhu.